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實(shí)驗(yàn)室主管 · 2020.05-1970.01
?質(zhì)量管控:圍繞質(zhì)量體系規(guī)范和客戶(hù)期望,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等維度,對(duì)接內(nèi)外部各方,確保質(zhì)量有效管控。 ?標(biāo)準(zhǔn)化:從0到1參與搭建工廠質(zhì)量體系規(guī)范,結(jié)合工作實(shí)際,開(kāi)展內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和培訓(xùn)推廣,建立相關(guān)文檔資料、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、異常點(diǎn)改善對(duì)策等數(shù)據(jù)索引庫(kù)。 ?日常管控:將產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行推廣培訓(xùn),建立全員品質(zhì)意識(shí),做好產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測(cè)、品質(zhì)記錄和分析,尋找異常問(wèn)題根本原因和改善對(duì)策。 ?客戶(hù)應(yīng)對(duì):針對(duì)客戶(hù)的反饋,解決問(wèn)題,建立良好的客情關(guān)系和產(chǎn)品交付,以提高客戶(hù)體驗(yàn)感和滿(mǎn)意度。 ?團(tuán)隊(duì)管理:統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)成員溝通和運(yùn)作流程機(jī)制,從整體上把控細(xì)節(jié)和節(jié)點(diǎn)規(guī)范,注重團(tuán)隊(duì)精神的打造和成長(zhǎng)共贏。
QC · 2018.10-2020.05
?負(fù)責(zé)安排實(shí)驗(yàn)室的日常檢測(cè)工作,協(xié)調(diào)、分配任務(wù)到具體操作人員 檢測(cè)化妝品中間品,小分子多肽、氨基酸原輔料等。 ?負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全管理、清洗衛(wèi)生管理 ?聯(lián)系外部檢測(cè)機(jī)構(gòu),檢測(cè)一些特殊項(xiàng)目
QC · 2018.02-2018.09
1 檢驗(yàn)原輔料、中間產(chǎn)品、半成品、成品、包裝材料、留樣品種、質(zhì)量審計(jì)小樣。 2 組織樣品的取樣、收檢及留樣觀察。 3 廠區(qū)生活水和污水檢測(cè)。 4 廢料檢測(cè)。 5 對(duì)檢驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)設(shè)施、設(shè)備、分析儀器的使用管理和維護(hù)保養(yǎng)。 6 管理檢驗(yàn)用的試劑、玻璃儀器和其他消耗品的庫(kù)存,以及申請(qǐng)計(jì)劃。
技術(shù)員 · 2013.03-2017.11
?病人血樣的采集,運(yùn)輸。 ?血液分離。 ?NK細(xì)胞和巨噬細(xì)胞的傳代和培養(yǎng)。 業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā):輔助經(jīng)理在浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、武警一一七醫(yī)院等和醫(yī)生、護(hù)士溝通癌癥患者的細(xì)胞免疫治療,解決病人遇到的一些問(wèn)題,完成細(xì)胞治療的學(xué)術(shù)推廣。
無(wú)菌暨無(wú)源類(lèi)醫(yī)療器械
無(wú)菌暨無(wú)源類(lèi)醫(yī)療器械相關(guān)生物實(shí)驗(yàn)、理化性能及相關(guān)產(chǎn)品法規(guī)
一、工作背景:近8年實(shí)驗(yàn)室行業(yè)沉淀,1年管理經(jīng)歷。 二、專(zhuān)業(yè)能力:有多年實(shí)驗(yàn)設(shè)備使用經(jīng)驗(yàn),懂得微生物檢驗(yàn),車(chē)間無(wú)菌檢查,了解醫(yī)療器械生產(chǎn)、藥品及化妝品質(zhì)量管理體系。 三、能力積累:擅長(zhǎng)工藝、品質(zhì)管控,整合各類(lèi)資源,將遇到的復(fù)雜問(wèn)題拆解分析,追溯問(wèn)題根本并改善解決。 四、綜合素質(zhì):隨和務(wù)實(shí),條理清晰,個(gè)人創(chuàng)造能動(dòng)性強(qiáng),兼具執(zhí)行力、行動(dòng)力、統(tǒng)籌推動(dòng)力。
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